Projecte de direcció

PERÍODE 2022-2026

OBJETIUS

 

DIMENSIÓ PEDAGÒGICA Ponderació 40%
1.- Renovar i reforçar les mesures d’atenció personalitzada a l’alumnat i les estratègies d’inclusió escolar, social i laboral. 40%
2.- Millorar el rendiment acadèmic de l’alumnat. 40%
3.- Millorar la pràctica tutorial i docent a través de la formació en habilitats comunicatives i en competències emocionals del professorat en el centre. 20%

 

DIMENSIÓ DE GOVERN I ORGANIZACIÓ Ponderació

25%

4.- Millorar la coordinació i impulsar les estructures organitzatives de caràcter col·legiat del centre per a millorar l’activitat educativa a partir de les responsabilitats compartides. 50%
5.- Millorar la coordinació curricular, la gestió comunicativa amb l’alumnat i la gestió del conflicte a l’ aula.  50%

 

DIMENSIÓ DE RELACIONS Ponderació

20%

6.- Ordenar i renovar els principis, estratègies i activitats referents a la convivència, incloent-hi la resolució de conflictes. 60%
7.- Renovar la coordinació amb les escoles de primària, amb els centres de secundària comarcals i amb les entitats culturals municipals per  donar a conèixer les produccions de l’alumnat i la tasca del professorat. 40%

 

DIMENSIÓ DE GESTIÓ I RECURSOS Ponderació

15%

8. Gestionar l’ampliació de l’oferta educativa amb un CFGS de Diagnòstic per la Imatge i un PFI per a alumnes amb discapacitats d’Arts Gràfiques. 35%
9. Renovar paulatinament els equips informàtics i projectors de les aules. 65%

 

PLA D’ACTUACIÓ

Àmbit Pedagògic (40%)

Objectiu 1: Renovar i reforçar les mesures d’atenció personalitzada a l’alumnat i les estratègies d’inclusió escolar, social i laboral.

Ponderació: 40% de l’àmbit

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució i Qualitat // Impacte

1.1 Avaluació de l’eficàcia de les mesures d’atenció personalitzada del centre en funció de l’èxit escolar i proposta per a cada curs. -Director.

-Consell de Direcció.

Documento Organització de recursos d’atenció personalitzada per curs.

-Resultats del Sistema d’Indicadors de centre.

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Valoració de les mesures. 

-Document per a cada curs.

Increment % d’alumnes que promocionen curs i es graduen.

-Reducció % de l’absentisme i abandonament.

Al final de cada curs i es proposen millores.
1.2 Configuració heterogènia dels grups tutoria segons el rendiment acadèmic, característiques socioculturals i necessitats especials dels alumnes. -Coordinadora Pedagògica.

-Equip de tutors/es.

-Informe dels alumnes aportat en el traspàs de primària.

-Registre de Plans Individuals del centre i informes nee. de l’EAP.

-Sessió de treball Equip de tutors/es.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

1-1-1-1

Llistes d’alumnes per grup-tutoria segons els criteris.

-Resultats homogenis entre grups.

-Millora indicadors de cohesió social. Absència de “guetos”.

Durant la primera quinzena de curs.
1.3 Ordenació dels recursos del centre per a garantir ràtios entre 22 i 25 alumnes en tots els nivells educatius. -Director.

-Cap d’Estudis.

-Consell de Direcció.

-Plantilla de professors/es.

-Distribució horària per departaments.

-Proposta del Document Organització de recursos curs

-Sessions Consell de Direcció.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

Aprovació de ràtios en el document Organització-curs.

-% de millora rendiment escolar.

-Decreixement de conflictes-aula.

-Constatació del grau de satisfacció del professor/a.

Al mes de juny quan s’aprova l’organització de recursos del curs.
1.4 Reforç de les àrees instrumentals en grups de 12 alumnes centrant el currículum en les competències bàsiques amb caràcter flexible. -Director.

-Cap d’Estudis.

-Equip de tutors/es.

Document Organització de recursos 

-Registre d’alumnes amb adaptacions en instrumentals.

-Document Competències Mínimes per matèria/curso.

– Sessió de treball dels tutors/es.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Programacions centrades en competències bàsiques.

-Nombre d’alumnes del grup que aproven les instrumentals.

-Nombre d’alumnes que s’incorporen a la classe ordinària.

Grups flexibles que se revisen trimestralment.
1.5 Oferta d’itineraris de Matemàtiques en 4t ESO segons interessos i futurs estudis: Batxillerat cientificotècnic, Batxillerat social i matemàtiques funcionals. -Director.

-Cap d’Estudis.

-Equip de tutors/es.

-Document informatiu i d’elecció per a alumnes i famílies sobre els objectius de cada itinerari.

-Informe d’orientació de cada alumne de 3r dins del seu Pla de Formació.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Llistes d’alumnes.

-Programacions didàctiques.

Augment % d’aprovats en Matemàtiques de 4° ESO i del Batxillerat.

– Augment % de la franja d’excel·lència.

En el mes de juny amb la matrícula dels alumnes de 4t.
1.6 Oferta de diferents nivells en la matèria d’Anglès segons la competència oral en 2n, 3r i 4t de l’ESO. -Director.

-Dep. Llengües estrangeres.

– Tutors/es.

-Dues sessions de treball del departament de llengües estrangeres per a configurar les agrupacions amb els tutors/es. Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Llistes d’alumnes.

-Programacions didàctiques diferenciades.

Augment % d’aprovats en Anglès i en la franja d’excel·lència.

Amb caràcter flexible durant tot el curs.
1.7 Ampliació de l’oferta de diversificació curricular per a l’alumnat amb alt grau de desmotivació i /o mancances emocionals (Programa IES-L). -Director.

-Coordinador del programa Can Puig Empresa.

Conveni Programa IES-L.

Convenis Can Puig Empresa (centre, empresa privada).

-Sessions de treball del coordinador Can Puig Empresa amb les empreses.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

Increment d’empreses i participants.

-Valoració dels tutors.

Constatació de l’increment de motivació i autoestima.

-% de participants que es gradua.

Ampliació de la cartera d’empreses de forma contínua.
1.8 Increment dels Plans Individuals des de les tutories que atenguin les necessitats de l’alumnat. Especialment aquells que promoguin l’excel·lència. -Coordinadora Pedagògica.

-Equip de tutors/es.

-Consell Tutorial.

-Documento Pla de Formació i Creixement Personal.

-Reunions del tutor amb els alumnes i les seves famílies.

-Sessió del Consell Tutorial.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

Plans Individuals de reforç i excel·lència signats i arxivats.

– Increment % de l’alumnat nee. que es gradua.

-Augment % de les franges d’excel·lència en les matèries.

En qualsevol moment  a proposta del tutor o equip docent.
1.9 Signatura amb cada alumne/a, la seva família i el centre del Pla de Creixement i Formació Personal. -Director.

-Tutors/es.

-Alumne i família.

-Document Pla de Formació i Creixement Personal.

-Sessió de treball de l’alumne, famílies i tutor.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

1

-Plans signats.

-Evidències de l’augment de la coresponsabilitat de l’alumne i les famílies en els aprenentatges.

En 1r ESO es pot retardar
1.10 Disseny de protocols d’accés al servei de Counseling o suport emocional extern. -Director.

-Counselor.

-Documents teòrics sobre Counseling. Curs

1

Trimestre

1-2

-Disponibilitat a temps.

-Evidències de millores en la salut emocional de l’alumnat atès i el seu resultat acadèmic.

1.11 Increment de la inserció de l’alumnat IFE i PFI (alumnat amb discapacitats) en activitats d’aula ordinària segons les seves característiques. Coordinador/a IFE-PFI.

-Consell Curricular.

-Sessions de treball entre el director i la counselon. Curs

1-2-3-4

Trimestre

1

Nombre d’activitats compartides amb altres grups.

-Valoració dels tutors IFE-PFI de les activitats i de la vivència emocional dels alumnes.

-% d’alumnes que participen en activitats de l’aula ordinària.

Quan es confecciona el seu horari personalitzat.
1.12 Ampliació del programa Can Puig Empresa per a oferir formació professionalizadora en empreses de la comarca a l’alumnat IFE i PFI. -Director.

-Coordinador del programa Can Puig Empresa

-Informes de les capacitats, interessos i personalitat dels alumnes.

-Pla de treball de cada alumne.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

Augment d’empreses col·laboradores.

 -% d’alumnes contractats.

 -Increment % de la superació de les unitats formatives referides a l’autonomia, socialització i autoestima.

Incorporació segons el Pla individual i informe positiu del psicopedagog/a.
1.13 Reformulació i aplicació del Pla d’Acolliment de l’alumnat nouvingut en funció de la seva llengua número u i la seva situació socioeconòmica i cultural. -Coordinadora Pedagògica.

-Depart. Atenció Personalitzada.

– Sessions de treball de coordinació entre el coordinador i els departaments. Curs

2

Trimestre

2

-Disponibilitat del Pla a temps.

Constatació de la reducció del temps en la incorporació a l’aula ordinària.

-Evidències de confiança satisfacció i socialització de l’alumnat participant.

S’aplicarà el curs 3 i 4 amb avaluació al final.

 

Àmbit Pedagògic (40%)

Objectiu 2: Millorar el rendiment acadèmic de l’alumnat.

Ponderació: 40% de l’àmbit.

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució i Qualitat // Impacte

2.1 Aprovació del material d’avaluació, en cada departament, centrat en les competències bàsiques en l’ESO i en els continguts nuclears en el Batxillerat a través de l’ús del pensament reflexiu. -Director.

-Consell Curricular.

-Caps departament.

-Documents teòrics sobre operacions cognitives.

-Competències mínimes i continguts nuclears (en el PAC).

-Proves d’avaluació dels departaments.

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Carpeta de proves aprovades per departament i matèries.

Evidències d’aprenentatges reflexius no memorístics.

-Increment % d’aprovats per matèries i en les proves censals.

Control continuat per part de direcció davant les reticències d’alguns professors/es.
2.2 Acord d’estratègies de millora de l’expressió escrita entre els departaments de Llengües. -Coordinadora Pedagògica.

-Caps  departaments de Llengües.

-Documents teòrics sobre metodologies en expressió escrita.

-Produccions dels alumnes.

-Resultats per àmbits de l’expressió escrita en proves censals i PAU.

-Sessions de treball.

Curs

1

Trimestre

1-2

-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per part dels departaments de Llengües.

-Programacions modificades.

-Evidències de millora en l’expressió escrita en les avaluacions externes i internes.

Una vegada definides, s’establiran controls d’aplicació i revisió cada curs.
2.3 Anàlisi els resultats de les proves censals de Matemàtiques en el departament i disseny d’estratègies de millora en els àmbits amb resultats més discrets. -Coordinadora Pedagògica.

-Cap departament Matemàtiques.

-Resultats dels àmbits matemàtics en proves censals i PAU.

-Documents teòrics sobre metodologies en Matemàtiques.

-Exemples de bones pràctiques.

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per àmbits del departament de Matemàtiques.

-Programacions modificades.

% de millora en els diferents àmbits matemàtics en les avaluacions externes i internes.

En el moment de la publicació dels informes de resultats.
2.4 Disseny i aplicació d’un pla estratègic per a reduir l’absentisme i l’abandonament escolar en el CFGM d’Administració d’Empresa. -Director.

-Cap dep. CF.

-Coordinador CF.

-Bones pràctiques d’altres centres.

-Diagnòstic causal.

*Portafolis tutorial de l’alumne.

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

1-2-3

-Disponibilitat del pla a temps.

-Avaluació anual per l’equip docent de CF. i Direcció.

% de decreixement de l’indicador absentisme i abandó en el CF.

Curs 2: Redacció

Següents: Aplicació i  anàlisi

2.5 Disseny i aplicació d’un pla de millora acadèmica per al C.F. d’Administració d’Empreses que acosti el número graduats al de la resta de nivells del centre. -Director.

-Cap departament. CF.

-Coordinador CF.

-Indicadors de resultats de les unitats formatives.

– Plans reeixits d’altres centres.

-Conveni amb el *SEFED.

(Simulació d’Empresa).

Sessions de treball.

Curs

2-3-4

Trimestre

1-2-3

-Disponibilitat del Pla a temps.

Avaluació anual de l’execució per l’equip docent de CF i Direcció.

Increment % de graduats fins a situar-se prop del 85% al final.

Curs 2: Redacció

Següentes: Aplicació

A final de cada curs: Anàlisi d’impacte.

2.6 Definició, en els departaments didàctics de les matèries comunes del Batxillerat, d’estratègies que millorin els resultats i aplicar-les. -Director.

-Caps departaments de Llengües y Filosofia.

-Proves d’avaluació del departament/Proves PAU.

-Criteris d’avaluació.

Documents teòrics sobre metodologies d’aquestes matèries.

-Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

1-2

-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per departament.

-Programacions modificades.

Increment % d’alumnes del Batxillerat que supera les matèries comunes.

Una vegada acordades a final de cada curs es revisaran en funció dels seus resultats.
2.7 Planificació en els departaments didàctics de mesures que afavoreixin l’excel·lència dels alumnes. -Director.

-Caps departaments didàctics.

-Document Pla Individual.

-Programacions de departament.

-Documents teòrics d’organització del currículum i aula.

-Sessions de treball.

Curs

3

Trimestre

1-2

-Llista d’estratègies per departament.

-Programacions dels departaments modificades.

-Increment % d’alumnes amb mitjana de notable/excel·lent.

Cada curs s’analitzarà l’indicador de la franja d’excel·lència.
2.8 Exposició de bones pràctiques curriculars entre el professorat del departament didàctic. -Cap d’Estudis.

-Caps departaments.

-Bones pràctiques del professorat del departament.

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-*Portafolis de bones pràctiques exposades de departament.

-Evidències de canvis metodològics en el professorat.

2.9Anàlisi dels resultats d’avaluacions internes i externes per a introduir elements de millora. -Director.

-C. Curricular.

-C. Direcció.

-Consell Escolar.

-Informes de les proves censals.

-Resultats del sistema d’indicadors anual de centre (SIC). 

-Sessions de treball.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

3-3-3-3

-Informes d’anàlisis i propostes de millora per departaments.

Increment % d’alumnes que superen les matèries.

-Increment % d’excel·lència.

A final de cada curs.

 

Àmbit Pedagògic (40%)

Objectiu 3: Millorar la pràctica tutorial i docent a través de la formació en habilitats comunicatives i en competències emocionals del professorat en el centro. Ponderació: 20% de l’àmbit

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució i Qualitat // Impacte

3.1 Disseny i aplicació d’un pla de formació ProcessCom per a Educadors cada curs centrat en el procés comunicatiu i la gestió emocional de l’aula.  -Director.

-Formadora counselon.

-Assessora externa conselon. 

-Material teòric i pràctic.

-Casos reals de conflictes.

-Reunions de treball.

-700 euros en material-honoraris

Curs

1-2-3-4

Trimestre

2-2-2-2

-Disponibilitat del Pla a temps.

-% professors que participen i grau de satisfacció.

-Millora de la convivència.

-% de reducció de sancions.

S’avaluarà cada curs el disseny, l’execució i el grau de satisfacció.
3.2 Exposició de bones pràctiques de gestió emocional i comunicativa amb els tutoritzats i les seves famílies en reunió d’equip de tutors. -Cap d’Estudis.

-Equip de tutores.

-Bones pràctiques dels tutors/es.

-Sessions de treball.

Curs

2-3-3

Trimestre

Tots

-Portafolis de bones pràctiques.

-% de reducció de sancions.

– Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes amb les famílies.

En calendari, una sessió mensual.
3.3 Exposició del professorat de bones pràctiques de gestió emocional i de comunicació davant el conflicte en Equip Docent. Cap d’Estudis.

-Coord. de nivell.

-Bones pràctiques del professorat.

-Sessions de treball.

Curs

2-3-4

Tots -Portafolis de bones pràctiques.

Millora de la convivència.

-% de reducció de sancions.

– Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes professorat-alumnat.

En calendari, una sessió mensual.
3.5 Definició de línies d’actuació en les reunions amb les famílies centrades en la bona comunicació, i si és el cas, en la gestió del conflicte. -Director.

-Consell Tutorial.

-Formadora.

-Documents teòrics.

-Formadora counselon.

-Experiències concretes. 

Curs

1

Trimestre

2-

-Llista d’orientacions.

-Incorporació al PAT.

-Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes entre tutor-famílies.

S’avaluarà la satisfacció dels tutors a final de curs.
3.6 Definició d’estratègies per a implicar les famílies en el procés educatiu dels seus fills/es. -Director.

-Coord. Pedagògica.

-Documents teòrics.

-Experiències d’altres centres.

-Sessions del Consell Tutorial.

Curs

2-3-4

Trimestre

2/3-1-1/2/3

-Inclusió en el PAT.

-Increment famílies implicades en el procés educatiu (%).

 

Àmbit de Govern i Organització (25%)

Objectiu 4: Millorar la coordinació i impulsar las estructures organitzatives de caràcter col·legiat del centro per millorar l’activitat educativa a partir de las responsabilitats compartides. Ponderació: 60% de l’àmbit

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadores

Execució i Qualitat // Impacte

4.1 Desenvolupament de les competències i implicació en la presa de decisions dels òrgans col·legiats del centre: Consell Curricular, Consell Tutorial, Consell de Direcció i Consell Delegats. -Equip Directiu. -NOFC.

-Sessions de treball.

-Actes i acords vinculants.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Registre de decisions preses pels Consells en el seu àmbit.

Increment de la participació del professorat i alumnes en la presa de decisions i responsabilitats.

-Increment dels consensos.

C. Curricular i Tutorial en reunió setmanal. El de Direcció i el de Delegats segons convocatòries.
4.2 Coordinació de les programacions curriculars d’aula entre el professorat de departament que comparteix nivell educatiu. -Coordinadora Pedagògica.

-Caps departament.

-Consell Curricular.

-Projecte Curricular: Competències Mínimes de la ESO y Continguts Nuclears del Batxillerat.

-Programacions anuals de les matèries.

-Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

1-2-2

-Programacions modificades del departament.

-Programacions d’aula compartides per professors-nivell.

-Evidències de l’augment de coherència en la pràctica docent en un mateix nivell.

En calendari: sessions de treball dels departaments i del Consell Curricular.
4.4 Coordinació de les programacions tutorials d’aula i centre referents als valors de la convivència en tots els seus àmbits. -Coordinadora Pedagògica.

Coordinadores de nivell.

-Consell Tutorial.

-PAT.

-PGA.

-Inventari d’actuacions.

-Programacions de les tutories.

-Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

Tots

-Valoració de la correspondència d’àmbits i activitats entre la PGA i les tutories.

-Modificació del PAT.

Evidències de l’augment de coherència en la pràctica tutorial en un mateix nivell en l’àmbit de la convivència.

En calendari: sessions de treball dels equips docents i del Consell Tutorial.
4.5 Creació d’un càrrec en el si del Consell Curricular amb la funció de difondre les produccions del treball fet pels professors/es i els alumnes/es. -Director. -web del centre.

-1 hora lectiva setmanal de gestió i coordinació amb les escoles, les entitats culturals i la Biblioteca municipal.

-Sala de exposicions municipal.

Curs

1

Trimestre

1

-Nomenament del càrrec.

-Valoració anual de les seves funcions per Direcció.

-Increment del reconeixement dels professors i alumnes en l’entorn.

Amb revisió trimestral de les accions desenvolupades.
4.6 Dinamització del Consell de Delegats convocant-lo trimestralment. -Director. -Convocatòries trimestrals. Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Convocatòries del Consell.

-Valoració anual del director del funcionament del Consell.

-Increment de la participació de l’alumnat en el centre.

4.7 Definició de les funcions vinculants del Consell de Delegats i incorporar-les a la NOFC. -Director.

-Consell Tutorial.

-Proposta de funcions per al consell per part de Direcció.

-Sessions de treball del Consell Tutorial.

-Sessions de tutoria i del Consell de Delegats.

Curs

2

Trimestre

1-2

-Llista de funcions vinculants.

-Aprovació i inclusió en la NOFC.

Augment del grau de responsabilitats i decisions per part de l’alumnat.

4.8 Consolidació de l’estructura de les Sessions d’Avaluació reservant una part a la intervenció dels delegats/as per a la reflexió sobre els seus aprenentatges i les metodologies del professorat. -Director.

-Cap d’ Estudis.

Coordinador/a de nivell.

-Document d’Autoavaluació d’actituds davant els aprenentatges.

-Document d’Anàlisi grupal de les metodologies per part dels alumnes.

-Documento Valoració d’actituds i metodologies de tot el nivell que es llegeix en sessió d’avaluació pels delegats.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Estructura de les sessions d’avaluació.

-Documents elaborats per l’alumnat.

Augment de la participació de l’alumnat en el procés d’avaluació.

-Reflexió conjunta sobre els aprenentatges per part de l’alumnat i el professorat.

S’exerceix en forma de control de l’estructura de les sessions d’avaluació pels càrrecs directius.

 

Àmbit de Govern i Organització (25%)

Objectiu 5: Millorar la coordinació curricular entre el professorat, la gestió comunicativa amb l’alumnat i la gestió del conflicte en el aula.

Ponderació: 40% de l’àmbit.

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució i Qualitat // Impacte

5.1 Redacció i execució d’un Pla d’Acolliment del professor nouvingut. -Director.

-Caps departament.

Coordinadors de nivell.

Documents referents d’altres centres.

Extracte del PAC.

Extracte de la NOFC.

Caps de departament com a tutors del nou professorat.

Reunions amb l’Equip Directiu.

Curs

1

Trimestre

2-3

-Disponibilitat del Pla en el temps previst.

-Valoració anual de la qualitat de l’execució per part del professorat nou.

Grau de satisfacció del professorat nou.

Amb consultes informals a caps de departament i coordinadors.
5.2 Coordinació entre professors/as i transferència de bones pràctiques curriculars del mateix departament -Director

– Caps de departament

Sessions de treball de departament.

Bones pràctiques curriculars.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Programacions d’aula compartides entre professors del mateix curs i matèria.

-Exposicions i carpeta de bones pràctiques.

Evidències de l’augment de coherència en la pràctica docent en un mateix nivell-departament.

Calendaris de treball trimestrals per als departaments.
5.3 Creació d’espais de treball per als equips docents que afavoreixin la coordinació d’estratègies comunicatives i de gestió del conflicte amb els alumnes de difícil adaptació al mitjà escolar. -Cap 

d’  Estudis.

Coordinadors de nivells.

Sessions de treball dels Equips Docents.

Bones pràctiques comunicatives i de gestió de conflictes amb aquests alumnes.

Informació aportada pels tutors/as.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

– Acords d’estratègies comunicatives i emocionals amb aquests alumnes.

-% de reducció de conflictes de convivència.

-Grau de satisfacció del professorat en el compartir experiències i en la convivència.

Calendaris de treball trimestrals per als equips docents.

 

Àmbit de Relacions (20%)

Objectiu 6: Ordenar i renovar els principis, estratègies i activitats referents a la convivència, incloent-hi la resolució de conflictes (ja s’ha establert els espais de coordinació en el àmbit de Govern i Organització). Ponderació 50% de l’àmbit.

Actuación Responsables Recursos Temporització Indicadors

Ejxecució iQualitat // Impacte

6.1 Diagnòstic de la qüestió en funció dels valors de la convivència i les activitats programades en el centre. -Caps de Departament.

Coordinadors de Nivell.

Documents teòrics i pràctics. 

Programacions curriculars

PAT.

Sessions de treball

Curs

1

Trimestre

1

-Diagnòstic en el termini previst.
6.2 Valoració de l’adequació i quantitat d’activitats referides a la convivència en l’àmbit de centre. -Consell Tutorial.

-Consell Curricular.

PGA.

Programes d’innovació de centre.

Sessions de treball.

Curs

1

Trimestre

2

-Diagnòstic en el termini previst
Prioritat: coeducació e igualtat de gènere
6.3 Detecció de necessitats i propostes d’activitats sobre els valors de la convivència. -Coor. Pedag.

-Consell Tutorial

Actes dels departaments

Actes dels Equips Docents

Sessions de treball

Curso

1

Trimestre

3

-Llista de necessitats i propostes en el termini previst
6.4 Detecció dels principals tipus de faltes i conductes contràries a la convivència i propostes de prevenció. -Director

-Consell Tutorial

Registre de sancions.

Models teòrics i pràctics de resolució de conflictes. 

-Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

1-2

-Diagnòstic i propostes en el termini previst.
En calendari del Consell Tutorial.
6.5 Redacció, aprovació i posada en pràctica del Pla de Convivència pel Claustre. -E. Directiu.

-Consell Tutorial.

-Claustre.

Documents teòrics.

Bons plans d’altres centres.

Actes del Consell Curricular.

Actes del Consell Tutorial.

Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

2-3

Disponibilitat del Pla 

-Avaluació anual pel Consell Direcció.

– Millora de la convivència.

-% de reducció de sancions.

– Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes professorat-alumnat.

A partir del curs 3 seguiment i avaluació anual.

 

Àmbit de Relacions (20%)

Objectiu 7: Renovar la coordinació amb les escoles de primària, amb els centres de secundària comarcals i amb les entitats culturals municipals per donar a conèixer les produccions de l’alumnat i la tasca del professorat. Ponderació 50% de l’àmbit.

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució  Qualitat // Impacte

7.1 Disseny d’un pla amb les escoles de primària que permeti la col·laboració i l’intercanvi d’experiències acadèmiques entre els alumnes de 6è i els de l’ESO. -Equip Directiu.

-Consell de Direcció.

Registre de demandes de col·laboració de les escoles i possibles activitats compartides entre 6è de primària i ESO.

Sessions de treball entre direccions.

Curs

3

Trimestre

1-2

Disponibilitat del Pla a temps.

-Valoració anual de Direcció.

-Nombre de col·laboracions i intercanvis.

Difusió de les pràctiques del centre entre el municipi.

En funció de les agendes de las directores.
7.2 Avaluació i renovació dels protocols de presentació del PEC i de l’institut als alumnes de 6è i les seves famílies. -Equip Directiu. Protocols de presentació actuals.

Bons models d’altres centres.

Sessions de treball.

Curs

2

Trimestre

1-2

Nous protocols.

-Valoració anual de l’Equip Directiu.

Increment % de sol·licituds de preinscripció.

S’aplicaran i revisaran a la fi del curs 2
7.3 Dissenyar convenis de col·laboració amb entitats culturals del municipi. -Director. Sessions de treball.

Demandes de cada entitat.

Demandes de l’institut.

Curs

3

Trimestre

1-2-3

Signatura dels convenis.

-Difusió de les pràctiques del centre.

Segons agendes
7.4 Difusió de les produccions artístiques de l’alumnat i del grup de música Ca Puig en el municipi. Coordinadora Pedagògica.

Caps de dep. Plàstica/Música

Sala d’exposicions i auditori. de la biblioteca municipal. 

Web del centre.

700 euros per curs.

Curs

2-3-4

Trimestre

2-3

-Nombre d’exposicions i audicions.

Increment d’activitats culturals en el municipi.

Trimestre 2 preparació i 2-3 de execució.
7.5 Coordinació amb la resta dels directors/as de secundària de la comarca per a compartir estratègies i bones pràctiques directives. -Director Reunions formals i informals.

Junta de directors de la comarca.

Bones pràctiques de les direccions.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Acords de línies estratègiques.

-Consultes entre direccions.

Increment d’accions educatives conjuntes.

-Intercanvis d’experiències.

Àmbit de Gestió i Recursos (15%)

Objectiu 8: Ampliar l’oferta educativa amb un CFGS de diagnòstic por la Imatge i un PFI par a alumnes amb discapacitats d’ Arts Gràfiques

Ponderació 35% de l’àmbit.

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució  Qualitat // Impacte

8.1 Gestions, ja iniciades, per a implementar un CFGS de Diagnòstic per la Imatge. Director. Documentació generada per la direcció anterior.

Informe d’aval de l’ajuntament

Curso

1-2

Trimestre

1-2-3

-Documentació i reunions amb el Departament d’Ensenyament.

Ampliació de l’oferta educativa

Dependrà de la adm.
8.2 Gestions, ja iniciada, per a l’ampliació del catàleg del PFI adaptat en Arts Gràfiques. Director. Documentació generada per la direcció anterior.

Informe d’aval de l’ajuntament

Curso

1-2

Trimestre

1-2-3

– Documentació i reunions amb el Departament d’Ensenyament.

Ampliació de l’oferta educativa

Dependrà de la adm.

 

Àmbit de Gestió i Recursos (15%)

Objectiu 9: Renovar paulatinament els equips informàtics i projectors de les aules.  Ponderació 65% de l’àmbit

Actuació Responsables Recursos Temporització Indicadors

Execució i Qualitat // Impacte

9.1 Diagnòstic de l’estat dels equips informàtics i dels projectors per a detectar les necessitats més urgents. Coordinador TIC. -Document de recollida de la informació. Curs

1

Trimestre

2

-Registre jerarquitzat de necessitats.
El registre s’actualitzarà durant  tot el període
9.2 Increment d’un 15% la partida pressupostària de material informàtic a costa de les quals han tingut un saldo positiu en l’última liquidació pressupostària. -Director.

-Consell Escolar.

– 4.000 euros anuals. Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Aprovació del pressupost.

Cap impacte negatiu sobre la gestió econòmica

Durant l’elaboració del pressupost anual.
9..3 Substitució dels projectors i material informàtic obsolet. Secretària.

Coordinador TIC.

Curs

1-2-3-4

Trimestre

Tots

-Nombre d’equips substituïts.

Evidències de major ús i canvis metodològics.