PERÍODE 2022-2026
OBJETIUS
| DIMENSIÓ PEDAGÒGICA | Ponderació 40% |
| 1.- Renovar i reforçar les mesures d’atenció personalitzada a l’alumnat i les estratègies d’inclusió escolar, social i laboral. | 40% |
| 2.- Millorar el rendiment acadèmic de l’alumnat. | 40% |
| 3.- Millorar la pràctica tutorial i docent a través de la formació en habilitats comunicatives i en competències emocionals del professorat en el centre. | 20% |
| DIMENSIÓ DE GOVERN I ORGANIZACIÓ | Ponderació
25% |
| 4.- Millorar la coordinació i impulsar les estructures organitzatives de caràcter col·legiat del centre per a millorar l’activitat educativa a partir de les responsabilitats compartides. | 50% |
| 5.- Millorar la coordinació curricular, la gestió comunicativa amb l’alumnat i la gestió del conflicte a l’ aula. | 50% |
| DIMENSIÓ DE RELACIONS | Ponderació
20% |
| 6.- Ordenar i renovar els principis, estratègies i activitats referents a la convivència, incloent-hi la resolució de conflictes. | 60% |
| 7.- Renovar la coordinació amb les escoles de primària, amb els centres de secundària comarcals i amb les entitats culturals municipals per donar a conèixer les produccions de l’alumnat i la tasca del professorat. | 40% |
| DIMENSIÓ DE GESTIÓ I RECURSOS | Ponderació
15% |
| 8. Gestionar l’ampliació de l’oferta educativa amb un CFGS de Diagnòstic per la Imatge i un PFI per a alumnes amb discapacitats d’Arts Gràfiques. | 35% |
| 9. Renovar paulatinament els equips informàtics i projectors de les aules. | 65% |
PLA D’ACTUACIÓ
| Àmbit Pedagògic (40%)
Objectiu 1: Renovar i reforçar les mesures d’atenció personalitzada a l’alumnat i les estratègies d’inclusió escolar, social i laboral. Ponderació: 40% de l’àmbit |
|||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució i Qualitat // Impacte |
|
| 1.1 Avaluació de l’eficàcia de les mesures d’atenció personalitzada del centre en funció de l’èxit escolar i proposta per a cada curs. | -Director.
-Consell de Direcció. |
–Documento Organització de recursos d’atenció personalitzada per curs.
-Resultats del Sistema d’Indicadors de centre. -Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Valoració de les mesures.
-Document per a cada curs. –Increment % d’alumnes que promocionen curs i es graduen. -Reducció % de l’absentisme i abandonament. |
| Al final de cada curs i es proposen millores. | |||||
| 1.2 Configuració heterogènia dels grups tutoria segons el rendiment acadèmic, característiques socioculturals i necessitats especials dels alumnes. | -Coordinadora Pedagògica.
-Equip de tutors/es. |
-Informe dels alumnes aportat en el traspàs de primària.
-Registre de Plans Individuals del centre i informes nee. de l’EAP. -Sessió de treball Equip de tutors/es. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
1-1-1-1 |
–Llistes d’alumnes per grup-tutoria segons els criteris.
-Resultats homogenis entre grups. -Millora indicadors de cohesió social. Absència de “guetos”. |
| Durant la primera quinzena de curs. | |||||
| 1.3 Ordenació dels recursos del centre per a garantir ràtios entre 22 i 25 alumnes en tots els nivells educatius. | -Director.
-Cap d’Estudis. -Consell de Direcció. |
-Plantilla de professors/es.
-Distribució horària per departaments. -Proposta del Document Organització de recursos curs… -Sessions Consell de Direcció. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
–Aprovació de ràtios en el document Organització-curs.
-% de millora rendiment escolar. -Decreixement de conflictes-aula. -Constatació del grau de satisfacció del professor/a. |
| Al mes de juny quan s’aprova l’organització de recursos del curs. | |||||
| 1.4 Reforç de les àrees instrumentals en grups de 12 alumnes centrant el currículum en les competències bàsiques amb caràcter flexible. | -Director.
-Cap d’Estudis. -Equip de tutors/es. |
Document Organització de recursos
-Registre d’alumnes amb adaptacions en instrumentals. -Document Competències Mínimes per matèria/curso. – Sessió de treball dels tutors/es. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Programacions centrades en competències bàsiques.
-Nombre d’alumnes del grup que aproven les instrumentals. -Nombre d’alumnes que s’incorporen a la classe ordinària. |
| Grups flexibles que se revisen trimestralment. | |||||
| 1.5 Oferta d’itineraris de Matemàtiques en 4t ESO segons interessos i futurs estudis: Batxillerat cientificotècnic, Batxillerat social i matemàtiques funcionals. | -Director.
-Cap d’Estudis. -Equip de tutors/es. |
-Document informatiu i d’elecció per a alumnes i famílies sobre els objectius de cada itinerari.
-Informe d’orientació de cada alumne de 3r dins del seu Pla de Formació. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Llistes d’alumnes.
-Programacions didàctiques. – Augment % d’aprovats en Matemàtiques de 4° ESO i del Batxillerat. – Augment % de la franja d’excel·lència. |
| En el mes de juny amb la matrícula dels alumnes de 4t. | |||||
| 1.6 Oferta de diferents nivells en la matèria d’Anglès segons la competència oral en 2n, 3r i 4t de l’ESO. | -Director.
-Dep. Llengües estrangeres. – Tutors/es. |
-Dues sessions de treball del departament de llengües estrangeres per a configurar les agrupacions amb els tutors/es. | Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Llistes d’alumnes.
-Programacions didàctiques diferenciades. –Augment % d’aprovats en Anglès i en la franja d’excel·lència. |
| Amb caràcter flexible durant tot el curs. | |||||
| 1.7 Ampliació de l’oferta de diversificació curricular per a l’alumnat amb alt grau de desmotivació i /o mancances emocionals (Programa IES-L). | -Director.
-Coordinador del programa Can Puig Empresa. |
–Conveni Programa IES-L.
–Convenis Can Puig Empresa (centre, empresa privada). -Sessions de treball del coordinador Can Puig Empresa amb les empreses. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
–Increment d’empreses i participants.
-Valoració dels tutors. –Constatació de l’increment de motivació i autoestima. -% de participants que es gradua. |
| Ampliació de la cartera d’empreses de forma contínua. | |||||
| 1.8 Increment dels Plans Individuals des de les tutories que atenguin les necessitats de l’alumnat. Especialment aquells que promoguin l’excel·lència. | -Coordinadora Pedagògica.
-Equip de tutors/es. -Consell Tutorial. |
-Documento Pla de Formació i Creixement Personal.
-Reunions del tutor amb els alumnes i les seves famílies. -Sessió del Consell Tutorial. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
– Plans Individuals de reforç i excel·lència signats i arxivats.
– Increment % de l’alumnat nee. que es gradua. -Augment % de les franges d’excel·lència en les matèries. |
| En qualsevol moment a proposta del tutor o equip docent. | |||||
| 1.9 Signatura amb cada alumne/a, la seva família i el centre del Pla de Creixement i Formació Personal. | -Director.
-Tutors/es. -Alumne i família. |
-Document Pla de Formació i Creixement Personal.
-Sessió de treball de l’alumne, famílies i tutor. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
1 |
-Plans signats.
-Evidències de l’augment de la coresponsabilitat de l’alumne i les famílies en els aprenentatges. |
| En 1r ESO es pot retardar | |||||
| 1.10 Disseny de protocols d’accés al servei de Counseling o suport emocional extern. | -Director.
-Counselor. |
-Documents teòrics sobre Counseling. | Curs
1 |
Trimestre
1-2 |
-Disponibilitat a temps.
-Evidències de millores en la salut emocional de l’alumnat atès i el seu resultat acadèmic. |
| 1.11 Increment de la inserció de l’alumnat IFE i PFI (alumnat amb discapacitats) en activitats d’aula ordinària segons les seves característiques. | Coordinador/a IFE-PFI.
-Consell Curricular. |
-Sessions de treball entre el director i la counselon. | Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
1 |
–Nombre d’activitats compartides amb altres grups.
-Valoració dels tutors IFE-PFI de les activitats i de la vivència emocional dels alumnes. -% d’alumnes que participen en activitats de l’aula ordinària. |
| Quan es confecciona el seu horari personalitzat. | |||||
| 1.12 Ampliació del programa Can Puig Empresa per a oferir formació professionalizadora en empreses de la comarca a l’alumnat IFE i PFI. | -Director.
-Coordinador del programa Can Puig Empresa. |
-Informes de les capacitats, interessos i personalitat dels alumnes.
-Pla de treball de cada alumne. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
–Augment d’empreses col·laboradores.
-% d’alumnes contractats. -Increment % de la superació de les unitats formatives referides a l’autonomia, socialització i autoestima. |
| Incorporació segons el Pla individual i informe positiu del psicopedagog/a. | |||||
| 1.13 Reformulació i aplicació del Pla d’Acolliment de l’alumnat nouvingut en funció de la seva llengua número u i la seva situació socioeconòmica i cultural. | -Coordinadora Pedagògica.
-Depart. Atenció Personalitzada. |
– Sessions de treball de coordinació entre el coordinador i els departaments. | Curs
2 |
Trimestre
2 |
-Disponibilitat del Pla a temps.
–Constatació de la reducció del temps en la incorporació a l’aula ordinària. -Evidències de confiança satisfacció i socialització de l’alumnat participant. |
| S’aplicarà el curs 3 i 4 amb avaluació al final. | |||||
| Àmbit Pedagògic (40%)
Objectiu 2: Millorar el rendiment acadèmic de l’alumnat. Ponderació: 40% de l’àmbit. |
||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució i Qualitat // Impacte |
||
| 2.1 Aprovació del material d’avaluació, en cada departament, centrat en les competències bàsiques en l’ESO i en els continguts nuclears en el Batxillerat a través de l’ús del pensament reflexiu. | -Director.
-Consell Curricular. -Caps departament. |
-Documents teòrics sobre operacions cognitives.
-Competències mínimes i continguts nuclears (en el PAC). -Proves d’avaluació dels departaments. -Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Carpeta de proves aprovades per departament i matèries.
–Evidències d’aprenentatges reflexius no memorístics. -Increment % d’aprovats per matèries i en les proves censals. |
|
| Control continuat per part de direcció davant les reticències d’alguns professors/es. | ||||||
| 2.2 Acord d’estratègies de millora de l’expressió escrita entre els departaments de Llengües. | -Coordinadora Pedagògica.
-Caps departaments de Llengües. |
-Documents teòrics sobre metodologies en expressió escrita.
-Produccions dels alumnes. -Resultats per àmbits de l’expressió escrita en proves censals i PAU. -Sessions de treball. |
Curs
1 |
Trimestre
1-2 |
-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per part dels departaments de Llengües.
-Programacions modificades. -Evidències de millora en l’expressió escrita en les avaluacions externes i internes. |
|
| Una vegada definides, s’establiran controls d’aplicació i revisió cada curs. | ||||||
| 2.3 Anàlisi els resultats de les proves censals de Matemàtiques en el departament i disseny d’estratègies de millora en els àmbits amb resultats més discrets. | -Coordinadora Pedagògica.
-Cap departament Matemàtiques. |
-Resultats dels àmbits matemàtics en proves censals i PAU.
-Documents teòrics sobre metodologies en Matemàtiques. -Exemples de bones pràctiques. -Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per àmbits del departament de Matemàtiques.
-Programacions modificades. – % de millora en els diferents àmbits matemàtics en les avaluacions externes i internes. |
|
| En el moment de la publicació dels informes de resultats. | ||||||
| 2.4 Disseny i aplicació d’un pla estratègic per a reduir l’absentisme i l’abandonament escolar en el CFGM d’Administració d’Empresa. | -Director.
-Cap dep. CF. -Coordinador CF. |
-Bones pràctiques d’altres centres.
-Diagnòstic causal. *Portafolis tutorial de l’alumne. -Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
1-2-3 |
-Disponibilitat del pla a temps.
-Avaluació anual per l’equip docent de CF. i Direcció. % de decreixement de l’indicador absentisme i abandó en el CF. |
|
| Curs 2: Redacció
Següents: Aplicació i anàlisi |
||||||
| 2.5 Disseny i aplicació d’un pla de millora acadèmica per al C.F. d’Administració d’Empreses que acosti el número graduats al de la resta de nivells del centre. | -Director.
-Cap departament. CF. -Coordinador CF. |
-Indicadors de resultats de les unitats formatives.
– Plans reeixits d’altres centres. -Conveni amb el *SEFED. (Simulació d’Empresa). Sessions de treball. |
Curs
2-3-4 |
Trimestre
1-2-3 |
-Disponibilitat del Pla a temps.
Avaluació anual de l’execució per l’equip docent de CF i Direcció. –Increment % de graduats fins a situar-se prop del 85% al final. |
|
| Curs 2: Redacció
Següentes: Aplicació A final de cada curs: Anàlisi d’impacte. |
||||||
| 2.6 Definició, en els departaments didàctics de les matèries comunes del Batxillerat, d’estratègies que millorin els resultats i aplicar-les. | -Director.
-Caps departaments de Llengües y Filosofia. |
-Proves d’avaluació del departament/Proves PAU.
-Criteris d’avaluació. Documents teòrics sobre metodologies d’aquestes matèries. -Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
1-2 |
-Informe de l’anàlisi i estratègies de millora per departament.
-Programacions modificades. –Increment % d’alumnes del Batxillerat que supera les matèries comunes. |
|
| Una vegada acordades a final de cada curs es revisaran en funció dels seus resultats. | ||||||
| 2.7 Planificació en els departaments didàctics de mesures que afavoreixin l’excel·lència dels alumnes. | -Director.
-Caps departaments didàctics. |
-Document Pla Individual.
-Programacions de departament. -Documents teòrics d’organització del currículum i aula. -Sessions de treball. |
Curs
3 |
Trimestre
1-2 |
-Llista d’estratègies per departament.
-Programacions dels departaments modificades. -Increment % d’alumnes amb mitjana de notable/excel·lent. |
|
| Cada curs s’analitzarà l’indicador de la franja d’excel·lència. | ||||||
| 2.8 Exposició de bones pràctiques curriculars entre el professorat del departament didàctic. | -Cap d’Estudis.
-Caps departaments. |
-Bones pràctiques del professorat del departament.
-Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-*Portafolis de bones pràctiques exposades de departament.
-Evidències de canvis metodològics en el professorat. |
|
| 2.9Anàlisi dels resultats d’avaluacions internes i externes per a introduir elements de millora. | -Director.
-C. Curricular. -C. Direcció. -Consell Escolar. |
-Informes de les proves censals.
-Resultats del sistema d’indicadors anual de centre (SIC). -Sessions de treball. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
3-3-3-3 |
-Informes d’anàlisis i propostes de millora per departaments.
–Increment % d’alumnes que superen les matèries. -Increment % d’excel·lència. |
|
| A final de cada curs. | ||||||
| Àmbit Pedagògic (40%)
Objectiu 3: Millorar la pràctica tutorial i docent a través de la formació en habilitats comunicatives i en competències emocionals del professorat en el centro. Ponderació: 20% de l’àmbit |
||||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució i Qualitat // Impacte |
||||
| 3.1 Disseny i aplicació d’un pla de formació ProcessCom per a Educadors cada curs centrat en el procés comunicatiu i la gestió emocional de l’aula. | -Director.
-Formadora counselon. |
-Assessora externa conselon.
-Material teòric i pràctic. -Casos reals de conflictes. -Reunions de treball. -700 euros en material-honoraris |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
2-2-2-2 |
-Disponibilitat del Pla a temps.
-% professors que participen i grau de satisfacció. -Millora de la convivència. -% de reducció de sancions. |
|||
| S’avaluarà cada curs el disseny, l’execució i el grau de satisfacció. | ||||||||
| 3.2 Exposició de bones pràctiques de gestió emocional i comunicativa amb els tutoritzats i les seves famílies en reunió d’equip de tutors. | -Cap d’Estudis.
-Equip de tutores. |
-Bones pràctiques dels tutors/es.
-Sessions de treball. |
Curs
2-3-3 |
Trimestre
Tots |
-Portafolis de bones pràctiques.
-% de reducció de sancions. – Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes amb les famílies. |
|||
| En calendari, una sessió mensual. | ||||||||
| 3.3 Exposició del professorat de bones pràctiques de gestió emocional i de comunicació davant el conflicte en Equip Docent. | Cap d’Estudis.
-Coord. de nivell. |
-Bones pràctiques del professorat.
-Sessions de treball. |
Curs
2-3-4 |
Tots | -Portafolis de bones pràctiques.
Millora de la convivència. -% de reducció de sancions. – Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes professorat-alumnat. |
|||
| En calendari, una sessió mensual. | ||||||||
| 3.5 Definició de línies d’actuació en les reunions amb les famílies centrades en la bona comunicació, i si és el cas, en la gestió del conflicte. | -Director.
-Consell Tutorial. -Formadora. |
-Documents teòrics.
-Formadora counselon. -Experiències concretes. |
Curs
1 |
Trimestre
2- |
-Llista d’orientacions.
-Incorporació al PAT. -Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes entre tutor-famílies. |
|||
| S’avaluarà la satisfacció dels tutors a final de curs. | ||||||||
| 3.6 Definició d’estratègies per a implicar les famílies en el procés educatiu dels seus fills/es. | -Director.
-Coord. Pedagògica. |
-Documents teòrics.
-Experiències d’altres centres. -Sessions del Consell Tutorial. |
Curs
2-3-4 |
Trimestre
2/3-1-1/2/3 |
-Inclusió en el PAT.
-Increment famílies implicades en el procés educatiu (%). |
|||
| Àmbit de Govern i Organització (25%)
Objectiu 4: Millorar la coordinació i impulsar las estructures organitzatives de caràcter col·legiat del centro per millorar l’activitat educativa a partir de las responsabilitats compartides. Ponderació: 60% de l’àmbit |
||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadores
Execució i Qualitat // Impacte |
||
| 4.1 Desenvolupament de les competències i implicació en la presa de decisions dels òrgans col·legiats del centre: Consell Curricular, Consell Tutorial, Consell de Direcció i Consell Delegats. | -Equip Directiu. | -NOFC.
-Sessions de treball. -Actes i acords vinculants. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Registre de decisions preses pels Consells en el seu àmbit.
–Increment de la participació del professorat i alumnes en la presa de decisions i responsabilitats. -Increment dels consensos. |
|
| C. Curricular i Tutorial en reunió setmanal. El de Direcció i el de Delegats segons convocatòries. | ||||||
| 4.2 Coordinació de les programacions curriculars d’aula entre el professorat de departament que comparteix nivell educatiu. | -Coordinadora Pedagògica.
-Caps departament. -Consell Curricular. |
-Projecte Curricular: Competències Mínimes de la ESO y Continguts Nuclears del Batxillerat.
-Programacions anuals de les matèries. -Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
1-2-2 |
-Programacions modificades del departament.
-Programacions d’aula compartides per professors-nivell. -Evidències de l’augment de coherència en la pràctica docent en un mateix nivell. |
|
| En calendari: sessions de treball dels departaments i del Consell Curricular. | ||||||
| 4.4 Coordinació de les programacions tutorials d’aula i centre referents als valors de la convivència en tots els seus àmbits. | -Coordinadora Pedagògica.
Coordinadores de nivell. -Consell Tutorial. |
-PAT.
-PGA. -Inventari d’actuacions. -Programacions de les tutories. -Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
Tots |
-Valoració de la correspondència d’àmbits i activitats entre la PGA i les tutories.
-Modificació del PAT. –Evidències de l’augment de coherència en la pràctica tutorial en un mateix nivell en l’àmbit de la convivència. |
|
| En calendari: sessions de treball dels equips docents i del Consell Tutorial. | ||||||
| 4.5 Creació d’un càrrec en el si del Consell Curricular amb la funció de difondre les produccions del treball fet pels professors/es i els alumnes/es. | -Director. | -web del centre.
-1 hora lectiva setmanal de gestió i coordinació amb les escoles, les entitats culturals i la Biblioteca municipal. -Sala de exposicions municipal. |
Curs
1 |
Trimestre
1 |
-Nomenament del càrrec.
-Valoració anual de les seves funcions per Direcció. -Increment del reconeixement dels professors i alumnes en l’entorn. |
|
| Amb revisió trimestral de les accions desenvolupades. | ||||||
| 4.6 Dinamització del Consell de Delegats convocant-lo trimestralment. | -Director. | -Convocatòries trimestrals. | Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Convocatòries del Consell.
-Valoració anual del director del funcionament del Consell. -Increment de la participació de l’alumnat en el centre. |
|
| 4.7 Definició de les funcions vinculants del Consell de Delegats i incorporar-les a la NOFC. | -Director.
-Consell Tutorial. |
-Proposta de funcions per al consell per part de Direcció.
-Sessions de treball del Consell Tutorial. -Sessions de tutoria i del Consell de Delegats. |
Curs
2 |
Trimestre
1-2 |
-Llista de funcions vinculants.
-Aprovació i inclusió en la NOFC. –Augment del grau de responsabilitats i decisions per part de l’alumnat. |
|
| 4.8 Consolidació de l’estructura de les Sessions d’Avaluació reservant una part a la intervenció dels delegats/as per a la reflexió sobre els seus aprenentatges i les metodologies del professorat. | -Director.
-Cap d’ Estudis. Coordinador/a de nivell. |
-Document d’Autoavaluació d’actituds davant els aprenentatges.
-Document d’Anàlisi grupal de les metodologies per part dels alumnes. -Documento Valoració d’actituds i metodologies de tot el nivell que es llegeix en sessió d’avaluació pels delegats. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Estructura de les sessions d’avaluació.
-Documents elaborats per l’alumnat. –Augment de la participació de l’alumnat en el procés d’avaluació. -Reflexió conjunta sobre els aprenentatges per part de l’alumnat i el professorat. |
|
| S’exerceix en forma de control de l’estructura de les sessions d’avaluació pels càrrecs directius. | ||||||
| Àmbit de Govern i Organització (25%)
Objectiu 5: Millorar la coordinació curricular entre el professorat, la gestió comunicativa amb l’alumnat i la gestió del conflicte en el aula. Ponderació: 40% de l’àmbit. |
|||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució i Qualitat // Impacte |
|
| 5.1 Redacció i execució d’un Pla d’Acolliment del professor nouvingut. | -Director.
-Caps departament. Coordinadors de nivell. |
Documents referents d’altres centres.
Extracte del PAC. Extracte de la NOFC. Caps de departament com a tutors del nou professorat. Reunions amb l’Equip Directiu. |
Curs
1 |
Trimestre
2-3 |
-Disponibilitat del Pla en el temps previst.
-Valoració anual de la qualitat de l’execució per part del professorat nou. –Grau de satisfacció del professorat nou. |
| Amb consultes informals a caps de departament i coordinadors. | |||||
| 5.2 Coordinació entre professors/as i transferència de bones pràctiques curriculars del mateix departament | -Director
– Caps de departament |
Sessions de treball de departament.
Bones pràctiques curriculars. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Programacions d’aula compartides entre professors del mateix curs i matèria.
-Exposicions i carpeta de bones pràctiques. –Evidències de l’augment de coherència en la pràctica docent en un mateix nivell-departament. |
| Calendaris de treball trimestrals per als departaments. | |||||
| 5.3 Creació d’espais de treball per als equips docents que afavoreixin la coordinació d’estratègies comunicatives i de gestió del conflicte amb els alumnes de difícil adaptació al mitjà escolar. | -Cap
d’ Estudis. Coordinadors de nivells. |
Sessions de treball dels Equips Docents.
Bones pràctiques comunicatives i de gestió de conflictes amb aquests alumnes. Informació aportada pels tutors/as. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
– Acords d’estratègies comunicatives i emocionals amb aquests alumnes.
-% de reducció de conflictes de convivència. -Grau de satisfacció del professorat en el compartir experiències i en la convivència. |
| Calendaris de treball trimestrals per als equips docents. | |||||
| Àmbit de Relacions (20%)
Objectiu 6: Ordenar i renovar els principis, estratègies i activitats referents a la convivència, incloent-hi la resolució de conflictes (ja s’ha establert els espais de coordinació en el àmbit de Govern i Organització). Ponderació 50% de l’àmbit. |
||||||
| Actuación | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Ejxecució iQualitat // Impacte |
||
| 6.1 Diagnòstic de la qüestió en funció dels valors de la convivència i les activitats programades en el centre. | -Caps de Departament.
Coordinadors de Nivell. |
Documents teòrics i pràctics.
Programacions curriculars PAT. Sessions de treball |
Curs
1 |
Trimestre
1 |
-Diagnòstic en el termini previst. | |
| 6.2 Valoració de l’adequació i quantitat d’activitats referides a la convivència en l’àmbit de centre. | -Consell Tutorial.
-Consell Curricular. |
PGA.
Programes d’innovació de centre. Sessions de treball. |
Curs
1 |
Trimestre
2 |
-Diagnòstic en el termini previst | |
| Prioritat: coeducació e igualtat de gènere | ||||||
| 6.3 Detecció de necessitats i propostes d’activitats sobre els valors de la convivència. | -Coor. Pedag.
-Consell Tutorial |
Actes dels departaments
Actes dels Equips Docents Sessions de treball |
Curso
1 |
Trimestre
3 |
-Llista de necessitats i propostes en el termini previst | |
| 6.4 Detecció dels principals tipus de faltes i conductes contràries a la convivència i propostes de prevenció. | -Director
-Consell Tutorial |
Registre de sancions.
Models teòrics i pràctics de resolució de conflictes. -Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
1-2 |
-Diagnòstic i propostes en el termini previst. | |
| En calendari del Consell Tutorial. | ||||||
| 6.5 Redacció, aprovació i posada en pràctica del Pla de Convivència pel Claustre. | -E. Directiu.
-Consell Tutorial. -Claustre. |
Documents teòrics.
Bons plans d’altres centres. Actes del Consell Curricular. Actes del Consell Tutorial. Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
2-3 |
–Disponibilitat del Pla
-Avaluació anual pel Consell Direcció. – Millora de la convivència. -% de reducció de sancions. – Evidències en la millora de la comunicació i resolució de conflictes professorat-alumnat. |
|
| A partir del curs 3 seguiment i avaluació anual. | ||||||
| Àmbit de Relacions (20%)
Objectiu 7: Renovar la coordinació amb les escoles de primària, amb els centres de secundària comarcals i amb les entitats culturals municipals per donar a conèixer les produccions de l’alumnat i la tasca del professorat. Ponderació 50% de l’àmbit. |
||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució Qualitat // Impacte |
||
| 7.1 Disseny d’un pla amb les escoles de primària que permeti la col·laboració i l’intercanvi d’experiències acadèmiques entre els alumnes de 6è i els de l’ESO. | -Equip Directiu.
-Consell de Direcció. |
Registre de demandes de col·laboració de les escoles i possibles activitats compartides entre 6è de primària i ESO.
Sessions de treball entre direccions. |
Curs
3 |
Trimestre
1-2 |
–Disponibilitat del Pla a temps.
-Valoració anual de Direcció. -Nombre de col·laboracions i intercanvis. Difusió de les pràctiques del centre entre el municipi. |
|
| En funció de les agendes de las directores. | ||||||
| 7.2 Avaluació i renovació dels protocols de presentació del PEC i de l’institut als alumnes de 6è i les seves famílies. | -Equip Directiu. | Protocols de presentació actuals.
Bons models d’altres centres. Sessions de treball. |
Curs
2 |
Trimestre
1-2 |
Nous protocols.
-Valoració anual de l’Equip Directiu. –Increment % de sol·licituds de preinscripció. |
|
| S’aplicaran i revisaran a la fi del curs 2 | ||||||
| 7.3 Dissenyar convenis de col·laboració amb entitats culturals del municipi. | -Director. | Sessions de treball.
Demandes de cada entitat. Demandes de l’institut. |
Curs
3 |
Trimestre
1-2-3 |
–Signatura dels convenis.
-Difusió de les pràctiques del centre. |
|
| Segons agendes | ||||||
| 7.4 Difusió de les produccions artístiques de l’alumnat i del grup de música Ca Puig en el municipi. | Coordinadora Pedagògica.
Caps de dep. Plàstica/Música |
Sala d’exposicions i auditori. de la biblioteca municipal.
Web del centre. 700 euros per curs. |
Curs
2-3-4 |
Trimestre
2-3 |
-Nombre d’exposicions i audicions.
–Increment d’activitats culturals en el municipi. |
|
| Trimestre 2 preparació i 2-3 de execució. | ||||||
| 7.5 Coordinació amb la resta dels directors/as de secundària de la comarca per a compartir estratègies i bones pràctiques directives. | -Director | Reunions formals i informals.
Junta de directors de la comarca. Bones pràctiques de les direccions. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Acords de línies estratègiques.
-Consultes entre direccions. –Increment d’accions educatives conjuntes. -Intercanvis d’experiències. |
|
| Àmbit de Gestió i Recursos (15%)
Objectiu 8: Ampliar l’oferta educativa amb un CFGS de diagnòstic por la Imatge i un PFI par a alumnes amb discapacitats d’ Arts Gràfiques Ponderació 35% de l’àmbit. |
||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució Qualitat // Impacte |
||
| 8.1 Gestions, ja iniciades, per a implementar un CFGS de Diagnòstic per la Imatge. | Director. | Documentació generada per la direcció anterior.
Informe d’aval de l’ajuntament |
Curso
1-2 |
Trimestre
1-2-3 |
-Documentació i reunions amb el Departament d’Ensenyament.
–Ampliació de l’oferta educativa |
|
| Dependrà de la adm. | ||||||
| 8.2 Gestions, ja iniciada, per a l’ampliació del catàleg del PFI adaptat en Arts Gràfiques. | Director. | Documentació generada per la direcció anterior.
Informe d’aval de l’ajuntament |
Curso
1-2 |
Trimestre
1-2-3 |
– Documentació i reunions amb el Departament d’Ensenyament.
–Ampliació de l’oferta educativa |
|
| Dependrà de la adm. | ||||||
| Àmbit de Gestió i Recursos (15%)
Objectiu 9: Renovar paulatinament els equips informàtics i projectors de les aules. Ponderació 65% de l’àmbit |
||||||
| Actuació | Responsables | Recursos | Temporització | Indicadors
Execució i Qualitat // Impacte |
||
| 9.1 Diagnòstic de l’estat dels equips informàtics i dels projectors per a detectar les necessitats més urgents. | Coordinador TIC. | -Document de recollida de la informació. | Curs
1 |
Trimestre
2 |
-Registre jerarquitzat de necessitats. | |
| El registre s’actualitzarà durant tot el període | ||||||
| 9.2 Increment d’un 15% la partida pressupostària de material informàtic a costa de les quals han tingut un saldo positiu en l’última liquidació pressupostària. | -Director.
-Consell Escolar. |
– 4.000 euros anuals. | Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Aprovació del pressupost.
–Cap impacte negatiu sobre la gestió econòmica |
|
| Durant l’elaboració del pressupost anual. | ||||||
| 9..3 Substitució dels projectors i material informàtic obsolet. | Secretària.
Coordinador TIC. |
Curs
1-2-3-4 |
Trimestre
Tots |
-Nombre d’equips substituïts.
–Evidències de major ús i canvis metodològics. |
||